会议传达了全省财政局长培训班会议精神，杨中校指出，要深刻领会会议精神，千方百计稳定收支运行、持之以恒抓好财政政策落地、切实防控财政风险、全力抓好财政科学管理试点。同时，上半年财政工作值得肯定，主要体现在“四个势”：

一是拼出了要素资金的抢夺之势。上半年，全市共争取政府债券限额250.75亿元，提前完成年度目标任务，其中新增专项债务限额全省占比7.3%。积极争取各项试点、项目，由财政部门牵头或主要参与的，已成功争取9个方面竞争性项目。

二是拼出了越是艰难越向前的克难之势。面对税收增长持续承压，全市半年度一般公共预算收入增幅与省均同步。积极开展2025-2027年财政收支研判制定平衡方案，提出未来10年市属高中财政建议方案；通过收支预测，结合我市一般公共预算收入特征，主动制定库款支付管控预案。

三是拼出了改革创新的攻坚之势。谋划市级做地出地制度改革方案。积极开展零基预算改革前期准备工作。制定出台“大审核、大监督、大绩效”专项行动实施方案。制定出台湖州市进一步深化国有“三资”盘活利用工作的实施方案，开展国有“三资”盘活利用工作。

四是拼出了财政铁军实干争先的赶超之势。优化考核办法，进一步培育优良作风，增强责任感、荣誉感。学习教育深化，精心组织、扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，把学习教育同推动工作结合起来。

会议强调，面对当前财政工作的各种挑战，要坚持站位全局、靠前谋划，助力全市经济高质量发展：

一是向上攀升争上游。紧盯考核任务，做到任务目标要清、各自责任要明、考核办法要知、思路举措要优、考核结果要好。紧盯上级政策动向，持续做好政府债券项目规划和储备工作，加快政府债券发行、债券资金使用。紧盯各类竞争性项目，尽最大努力争取要素资源与政策支持。

二是知难而进强攻坚。要聚焦收入目标，进一步研究非税增收渠道，对照预期倒排时序进度，千方百计完成任务。要落实好“党政机关要习惯过紧日子”要求、加强“三资”有效利用，做好专项债收益收缴。要加快推进零基预算改革，扎实推进财政科学管理试点。

三是靠前作为防风险。要做深做实“大审核、大监督、大绩效”行动；要坚持问题导向，对审计、巡查巡视、财会监督发现的问题要举一反三、健全机制；要坚决遏制新增隐债。

四是向优而行提能力。要敢于善于当好“蓝军”，提升解决新问题的能力，提升应用新知识的能力，学习好、利用好人工智能等技能。

会上22个处室（单位）负责人汇报半年度“三项承诺”进展情况以及三季度工作计划。